【狙い】
景気の低迷が続く中、公共投資削減の傾向に歯止めがかからず、その公共投資に依存してきた多くの中小建設企業に、経営改革が進まない状況を打破するための支援である。
建設業界に守られてきた閉鎖的な環境は大きく崩れつつある。その変化に多くの中小建設企業は、ついていけず、破綻を迎えている。自立した経営システムを構築し、そのシステムを運用できる人材も必要である。体質改善を進めるにあたっての支援でもある。
前回(1)では、今後マネジメント業務について考える
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中小建設企業の工事部長の職務 職制上の地位を有して