２）将来に向けた事業支援

（１）自社を取り巻く市場調査、戦略の方向性決定
①メンバーを選定の上、プロジェクト指導体制を構築する
②市場調査方法決定の上、調査を実施する
③プロジェクト活動を実施し、調査内容を検証する
④同様に、自社における市場の脅威、機会（チャンス）を抽出する
⑤自社の将来に向けた戦略の方向性を決定する

（２）アクションプラン策定＆成果検証
①上記戦略の方向性に従い、プロジェクト指導体制を構築する
②戦略を活動可能な業務に落とし込み、アクションプランを策定する
③定期的に、成果を検証し、軌道修正を図る
④成果確認のための役員への報告会を開催する

（３）幹部育成（将来の後継者も含む）
①幹部候補を選定する
②経営者をサポートできる幹部に育てるための教育プログラムを策定する
③教育プログラムに従い、テーマ毎の教育を実施する
④教育実施後、報告書作成、報告

（４）新人育成体制構築＆実施検証
①新人育成体制構築のためのメンバーを選定する
②職種別（工事、営業、設計等）に指導履歴・習得度合い管理表、
　指導マニュアル、習得状況報告書等育成ツールを作成する
③指導、育成方法の習得のための研修実施
④定期的に役員へ報告